为啥非得去针对一个机修工呢?
现在好了,不仅和距离自己最近的荣誉失之交臂,还被强行降职降级降薪,然后去的还是只比锻造车间略好一些的试验车间!
听着杨厂长的宣布,又看了一眼这六人仿佛死了爹娘一样的悲痛神情,张元林露出了满意的微笑,心里直呼痛快。
哎呀,这下子舒服了!
各位,恭喜你们如愿以偿了呀,以后终于不用再看到我喽!
张元林知道试验车间是什么情况,因为他曾经也来过试验车间修理设备。
按理说隔壁就是工程师聚集地,找他们修也行,张元林还找机会问过试验车间的操作工人,得到的回应都是工程师们太忙了,都没时间。
可事实上却不是这样的,工程师们是忙,是要各自负责相关的项目,但搞研究这种事儿不像搞生产,时间上没有具体定数的。
有些东西可能一下子想通了,几天就能搞定,但有些东西可能绞尽脑汁琢磨一年也得不出期望的结果。
反正没有明确的时间规定说这件事儿必须多久干完,必须做到什么程度,都没有具体的定数,因为搞研究,搞创新本来就是个未知数。
所以,这些工程师们可以很忙,也可以不忙,甚至一边搞研究一边划水摸鱼,谁知道?
除非是那种多方共同关注的重大项目,这就没法儿偷懒了,因为会时不时的有人来督促和视察。
要是级别够高,还有专人来监察,别说偷懒了,就是一点小动作都不能有。
也就是说,正常情况下从研发车间叫一个工程师去隔壁修个设备是最方便的,距离近,也专业,修好了就继续做试验,这不挺好吗?
但工程师们不乐意去,只因他们的身份,只因他们心里的那股傲气。
我掌握这么多技术,就应该搞研究搞创新,结果你让我去修机器设备,看不起谁呢?
在这方面,工程师们都有脾气,更别说在他们负责的项目上了。
每次一个项目设计好了以后,就是把图纸送到隔壁试验车间去生产,做出第一批试验品再去进行各种测试。
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然后问题就来了,图纸是这么画的,实际做出来肯定会有些出入,毕竟实操之前是理论当道,大部分都是靠脑子想出来的,肯定不可能做到每一处都能贴合实际情况。
但工程师们不管,没有达到他们的预想就是不行,除非多次尝试后还有问题,不然他们肯定不接受,也不死心。
一旦遇到这个情况,倒霉的就是试验车间的操作工们,图纸是他们看的,东西是他们做的,没做好就是他们的不对,所以试验车间的操作工被工程师教训那是常有的事儿。
等试验品做完了,就开始进行各项测试,期间万一有
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