奖励生产部门奖状及一万块钱现金，奖金用途由部门成员自行协商处置。
优秀班组给到第三班组，奖金五千块。
整个颁奖环节持续了半个多小时，掌声一遍遍响起，获奖的人喜气洋洋，未获奖的人暗下决心，明年一定要努力工作，争取下次上台领奖的人中会有自己。
颁奖结束后，就是本次年终总结的最后一个环节——总裁讲话。
因为公司人员增加，组织架构已然完善，宋颂作为公司最大的老板，理所应当从总经理晋升为总裁。
宋颂起身，来到讲台后，开始讲话。
“说真的，从最开始创立禾土机械的时候，我的想法很简单，只要能够赚点小钱，能够维持生计，就足够了。我是真的没有想到，在广大同仁的共同努力下，禾土机械从一无所有，发展到了如今的规模。
随着公司逐渐壮大，我的胆量也跟着逐渐变大。我现在经常会想：或许，可以把这场梦，做得更大一点。
每个人工作，都是为了赚钱养家，都是为了生活更好，都是为了能拼一番事业。
我也是过来人，我很懂。
所以，未来禾土机械一定会向着集团化发展，努力发展成一个可以让各位同仁们实现人生抱负的平台……”
宋颂从接地气的大白话开始讲，讲到公司未来的发展规划，目前已有的成就，明年要达到的规模，还公布了重磅消息：提薪激励措施。
按照激励措施所写，每年的最佳员工，岗位在原本基础上提升一级，薪酬提升三成，优秀员工不分等级，薪酬提升两成，其余员工薪酬每年提升一成。
有奖就必然有罚，提薪激烈措施之后，就是公司内部的罚款机制。
正所谓，无规矩不成方圆嘛！
明年，禾土机械将成立监察部门，对于因为工作疏忽给公司带来重大损失或名誉损伤的人员，都将给与严厉处罚，轻则罚款，重则辞退；除此之外，还有很多规范要求，暂时先不公布，等监察部门组建完成后，会在公司内部发布相关文件。
除了成立监察部门，宋颂还提到，在步强的建议下，公司还将成立研发部门，以及标准化团队，争取在技术实力上实现突破，从目前的生产型公司，向创新型公司转型……
宋颂在讲话前，仅凭他手里的稿子，他觉得最多也就讲半个小时。
但他没想到，这玩意会上瘾，他竟然不知不觉地，连口水都没喝，就讲了两个多小时。
想当初，宋颂还在正尚集团的时候，参加年终总结大会，听总裁一讲就是两三个小时，心里面都是很不爽地在骂娘。
没想到，他竟然变成了自己最讨厌的样子。
不过，如果事业有成的人都是这样子，那讨厌就讨厌吧，总比碌碌无为只能偷偷发牢骚要强得多。
年终总结大会结束之后，暂时散会，参会人员可以先行自由活动，待到晚上六点，全员将在万晴提前订好的酒店，参加年终聚餐。
年终聚餐的氛围很不错，有人主动表演节目，抽奖环节更是让气氛达到了高潮，喜欢喝酒的自然喝了个尽兴，平时不怎么喝酒的，也感受了一次醉酒的爽快。
年终大会和年终聚餐的顺利完成，让宋颂终于能够让心里一块大石落地了。
那么接下来在年前还要参与的，就只剩股东大会了。
目前公司股东只有宋颂和宋奔两个人，而会议的内容，主要就是分钱。
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