的费用，在四十四亿人民币。这些产品将会放在五万家混合出租店中，供广大用户租赁。这样，盛唐企业在这一部分，在一年内的总支出就将是两百一十五亿人民币左右。在店面方面，盛唐企业的规划是，以大型综合出租店配合社区出租店进行的经营模式。整个大中华区，拥有的大型综合出租店，一共会有六百家，这些店的营业面积都会在三千平米以上，这里出来经营图书以及音像出租以外，还经营周边产品的售卖，比如一些比较经典的模型，海报以及T恤衫等。另外，它还将在店内提供大量的空位供市民阅读，并且通过向这些读者售卖饮品以及食品来赚取周边利益。这些店的位置相对来说，会在比较热门的地方，比如商业区或者人口比较密集的地方。而除了这四百五十家大型综合出租店以外，其他的店面都将是小型社区店。这些店面的经营面积不会超过三百平米。他们也同样会提供一些周边产品的售卖，但是种类不会有综合店那么多，他们也会提供阅读座位，并提供食品和饮品的服务，但是只提供现成的东西，没有点餐服务。这些店面的选择，将会深入到整个大中华区的每个社区去，而唐风的期望，是有一天，让整个亚洲，乃至整个世界的每一个角落，都布满盛唐企业文化制品连锁出租店。因为选择的地段并不是很热门，所以他们的租金相对会便宜很多。盛唐企业业务预算，一年内，他们最终所需要租赁的店面总面积，将会高达八千万平方米左右。而经过盛唐企业的财务预算，他们在第一年就将付出总计约七十亿人民币的租金。如果业务规模不缩小的话，那么尔后每年光是在租金方面，所需要付出的资金，就将不会低于一百二十亿人民币。还有人员方面，盛唐企业业务预算，一年内，他们所需要聘请的人数总共会达到九十万人左右。而财务方面的预算结果是，盛唐企业在第一年所需要付出的薪金就要高达六十亿人民币。而以后每年在薪金方面的支出将不会低于一百亿人民币。另外，还有物流以及其他一些零碎支出，总计也高达三十亿人民币。所有的支出加在一起，盛唐企业在两千一零年，它的文化制品连锁店开业的第一年，所需要支付的总资金为三百七十五亿人民币，而盛唐企业到这一天为止，所拥有的资金总量只有三百亿人民币不到。不过如果算上国际卫视以及《四亿玉碎》下半部的盈利的话，那么我们应该将盛唐企业的资金预算到五百亿人民币左右。这样算起来，盛唐企业在今年内，将将它总资产的百分之七十五，投入到这个出租连锁店的计划当中来。这样的手笔，不可谓不大。至于经营策略方面，唐风将二十万家专业图

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